新疆变压器厂人力资源管理咨询项目正式启动

新疆变压器厂人力资源管理咨询项目正式启动

3月27日，新疆变压器厂人力资源管理咨询项目启动会在变压器厂总部三楼会议室召开。

    会议主题是构建人力资源管理体系、提升战略实施能力。

    启动会由工会主席王化忠主持。新疆合益（Hay）变压器厂家大中华区副总裁陈雪萍女士首先致词。陈总对新疆变压器厂能与合益变压器厂再次合作表示感谢。她认为，通过第一阶段的合作，双方建立了良好而又融洽的关系，对新疆变压器厂自身的优势和不足都有了一个清醒的认识。针对第二期项目，她特别提到了三个问题：一是明确Hay变压器厂的定位是“场外指导”，它所提供的服务是把人有效地组织起来、激励起来和培养起来。二是Hay带来的价值是帮助企业提高人力资源管理能力、明确职责分工与建立管控体系，根据贡献价值建立公平的薪酬体系，以激励有价值、有能力员工干的更好。三是对新疆变压器厂管理骨干人员提出期待：要以积极的心态来迎接新事物的到来，在掌握概念、工具的过程中积极推动企业变革，实现价值认可，把抵触情绪转变为积极开放的心态；在专业知识和管理知识上要相互学习、相互借鉴，管理人员应该积极参与，身先士卒；在项目推动过程中，会有大量培训任务，希望各团队内部能够积极配合推动项目顺利实施。